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这种“减法”做不得

  今年7月的强降雨给不少项目造成了工期延误,随之而来的“秋老虎”也来势汹汹。很多企业在降本提速上打起了算盘,个别企业甚至不惜以忽略安全隐患、克扣降温用品的方式,换取进度提速和成本降低,以期弥补此前的工期损失。这种现象需要引起警惕——这种“减法”做不得!

  大干期间,很多项目上了不少人。按照惯例,工人进场前的确要又培训又嘱咐,企业也要又出钱又出力,管理人员也要保持安全隐患排查频率、加强违规人员震慑和警戒,做好安全隐患调查分析等,充分做好“加法”。然而,总有项目管理方抱着侥幸心理偷懒。今年8月4日,江西丰城发生建筑施工安全生产事故,致3死3重伤。据悉,拆卸工未按操作流程操作,实际拆卸操作人员未接受安全技术交底,施工单位安全员及监理单位安全员未在施工现场进行旁站监督……从管理人员到工人,清一色的安全“减法”埋下了巨大的隐患。

  在施工生产一线特别是高危项目工作的人员,常常面临高风险。管理人员应当以身作则,将安全意识内化于心,防范措施外化于行,同工人讲安全时才更有底气。然而,仅仅因为怕热,一些项目管理人员或安全帽下颚带松松垮垮,或劳保鞋任性不穿,或必备劳保用品穿戴不齐……自身不做好安全防护,又怎么要求工人做好安全生产呢?

  暑期施工时,做好施工现场作业降温用品发放和食品安全等后勤管理,既是情理也是常识。最近几个月,一线施工人员头顶烈日、背着工具登装置大干,企业也应为他们创造一个尽可能安全舒适的作业环境。一些企业少备降温药、不按时更换安全防护设备,乍一看运营成本省下来了,但背后是人员疲劳作业风险的增加。事故尤其是重大安全事故一旦发生,不仅经济损失难以估算,人员伤亡、企业停顿、社会负面影响等方面更不可预计。相比较而言,日常投入的成本实不足道——这个“减法”不值得做更不应该做。

  目前,许多施工项目“双百会战”进入白热化状态。除了快干、巧干,还应当结合安全案例,给自家企业安全生产好好做做“加法”,做到“从零开始,向零奋斗”。


关键字:成本降低
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